Engagement des parties prenantes
Explorez les ressources qui se concentrent sur la dynamisation de l'ensemble du système des parties prenantes pour réaliser le potentiel d'un impact durable à l'échelle.
Introduction
Les innovations sociales réussies impliquent des réseaux complexes de parties prenantes qui ont un rôle important à jouer dans la réalisation du potentiel d'impact durable à grande échelle d'un programme.
Grâce à la plateforme d'apprentissage Saving Brains, nous avons collaboré avec une grande variété d'innovateurs qui cherchent à obtenir un impact durable à grande échelle dans le domaine du développement de l'enfant, généralement dans les pays à revenu faible ou intermédiaire. Au fil du temps, les innovateurs nous ont répété qu'ils considéraient les parties prenantes comme essentielles à cet effort.
Vous trouverez ci-dessous des ressources et des documents présentant les expériences et les réflexions des innovateurs sur les relations avec les parties prenantes.
Lire
COMMENCEZ ICI
Cette courte introduction thématique couvre les concepts clés que les innovateurs ont trouvé utiles pour renforcer l'impact, la portée et la durabilité de leurs programmes : l'engagement des parties prenantes "gagnant-gagnant-gagnant" ; la valorisation des parties prenantes socialement sous-estimées ; l'identification des parties prenantes "pivots" ; et la visibilité du succès.
Dossier thématique sur l'engagement des parties prenantes : Bâtisseurs d'éco-systèmes
Ce dossier présente les expériences des innovateurs sociaux qui ont participé à l'atelier Saving Brains sur la transition vers l'échelle, et offre 5 perspectives sur les relations entre les parties prenantes :
-
voir l'écosystème avec les yeux des autres ;
-
en reconnaissant que l'innovation n'est généralement pas au centre de l'écosystème ;
-
répondre à la véritable motivation des parties prenantes ;
-
trouver des approches qui profitent simultanément à de nombreuses parties prenantes au point de les inciter à s'engager davantage ("gagnant-gagnant-gagnant") ; et
-
engager les parties prenantes socialement sous-estimées de manière à renforcer la dignité, l'action et l'ambition.
Étude de cas : Community Empowerment Lab
Découvrez comment le Community Empowerment Lab a soutenu un "écosystème gagnant-gagnant-gagnant" qui a réussi à étendre les soins maternels Kangourou (KMC) dans l'État d'Uttar Pradesh, en Inde.
Étude de cas : Initiative Madrasati
Découvrez comment l'initiative Madrasati a amélioré sa stratégie de mise à l'échelle du programme des clubs d'étudiants de Mashati en Jordanie en analysant son écosystème de parties prenantes.
Regarder
Parties prenantes socialement sous-évaluées
30m de présentation + 15m de discussion
Regardez le webinaire qui présente l'organisation iACT, la mise en œuvre du programme Little Ripples, et leurs réflexions sur le fait de centrer les parties prenantes socialement sous-estimées dans leur travail.
Relations gagnant-gagnant-gagnant
Présentation de 15 minutes
Ce court webinaire traite de la mise à l'échelle durable grâce à des relations gagnant-gagnant-gagnant avec les principales parties prenantes.
Écosystème de parties prenantes gagnant-gagnant-gagnant
30m de présentation + 15m de discussion
Ce webinaire examine ce qu'est un écosystème de parties prenantes gagnant-gagnant-gagnant et comment il peut débloquer une mise à l'échelle durable, avec un exemple de cas de l'équipe Early Journey of Life au Vietnam.